Lieu(x) de formation
Validation visée

Une attestation de formation

Durée

2 jours (14 heures)

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en œuvre des techniques d’achats éprouvées par les grands groupes et applicables aux TPE PME
  • Définir un plan d’actions prioritaires et ciblées pour réduire le budget achats

Programme

Les enjeux financiers liés aux Achats de l’entreprise : impact des réductions de coûts sur le compte de résultat.

Analyse du Portefeuille Achats de l’Entreprise

  • méthode de classification des achats
  • méthode ABC
  • tableaux d’analyse des dépenses par famille
  • tableaux de répartition des dépenses

Définir et mettre en place une stratégie achats et identifier les actions prioritaires à mener pour réduire les coûts

  • la matrice SWOT
  • la matrice de Kraljic
  • les actions de standardisation et de simplification
  • check list des leviers achats

Méthode pédagogique

  • Exposés des éléments clés en séance, participation dynamique, échanges avec les stagiaires.
  • Mise en application des apports théoriques par des cas pratiques, exercicesd’applications et, selon les cas, mini jeux de rôle en sous-groupes.
  • Retour d’expérience du formateur issu de l’industrie et apports complémentaires.
  • Remise d’un document de synthèse des éléments clés de la formation.