Lieu(x) de formation
Validation visée

Attestation de formation

Durée

2 jours (14 heures)

Objectifs pédagogiques

  • Optimiser le suivi des fournisseurs avec des indicateurs de performance.
  • Formaliser le suivi de la relation avec les fournisseurs.
  • Impliquer les fournisseurs dans les démarches d’amélioration continue et d’innovation

Programme

Les enjeux liés au suivi des fournisseurs : rôle des achats dans la relation fournisseur.

Les points clés du suivi contractuel.

Les 5 indicateurs clés de performance du suivi fournisseurs.

Les outils de suivi et leur contexte d’utilisation :

  • La Supplier Score Card
  • La fiche d’avancement de prestation

Le management qualitatif de la relation fournisseurs

  • Les plans de progrès et d’amélioration continue
  • Les plans de productivité
  • Les programmes d’innovation

Méthode pédagogique

  • Exposés des éléments clés en séances, participation dynamique, échanges avec les stagiaires.
  • Mise en application des apports théoriques par des cas pratiques, exercices d’applications et, selon les cas, mini jeux de rôle en sous-groupes.
  • Retour d’expérience du formateur issu de l’industrie et apports complémentaires.
  • Remise d’un document de synthèse des éléments clés de la formation.