Attestation de formation
6 jours (42 heures)
Objectifs pédagogiques
- Appréhender le cadre social de l’entreprise
- Utiliser les outils de gestion des ressources humaines
- Adopter un management efficient
- Piloter le changement
Programme
Approche systémique du management
- Identification des jeux d’acteurs
- Facteurs de motivation
- Mécanismes de groupe
- Régulation sociale
Approche compétences
- Identification des compétences requises
- Evaluation des compétences disponibles
- Mesure des écarts
- Moyens d’ajustement (mobilité, formation, rémunération…)
- Articulation : emploi, classification, qualification, rémunération …
Organisation et aménagement du temps de travail
- Adaptation à la charge de travail, aux fluctuations d’activité en lien avec les contraintes juridiques, économiques et sociales
Cadre juridique et évolutions des relations sociales
Procédure d'évaluation
- Grille d’évaluation portant sur la qualité de la formation et l’atteinte des objectifs.
- Attestation de stage systématiquement envoyée au stagiaire.
Public
Responsable opérationnel en lien direct avec le comité de direction (agent de maitrise expérimenté, cadre, jeune ingénieur), responsable de projet complexe (technique, organisation, industrialisation), dirigeant de TPE PME de l’industrie de production ou de services.
Prérequis
Savoir lire et écrire.
Autres informations
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