Attestation de formation
3 jours (21 heures)
Objectifs pédagogiques
- Découvrir les contours de la relation interpersonnelle
- Créer les conditions d’une meilleure animation de son équipe
- S’initier aux outils du management
Programme
La place de l’animateur d’équipe dans l’entreprise
- Statut, fonction, rôle
- Les relations humaines
S’approprier les objectifs de l’entreprise
- Les objectifs de l’entreprise
- Le management par objectifs
- La résistance aux changements
Mobiliser son équipe
- Les modes de management
- Connaître son équipe
- Gérer l’information, communiquer
- Adapter son comportement aux situations relationnelles rencontrées
- Savoir déléguer : cadrer, encadrer, recadrer
- Gérer les conflits
Méthode pédagogique
- Des modules complémentaires
- Apports théoriques combinés aux échanges entre stagiaires
- Etudes de cas et exercices en sous-groupes
- Intersession permettant le « retour d’expérience » des stagiaires
- Formateur expérimenté dans l’environnement de l’industrie
Procédure d'évaluation
- Grille d’évaluation portant sur la qualité de la formation et l’atteinte des objectifs.
- Attestation de stage systématiquement envoyée au stagiaire.
Public
Animateurs d’équipe, chefs d’atelier, Responsables d’ilots, etc. en devenir ou récemment nommés.
Prérequis
Savoir lire et écrire.