Lieu(x) de formation
Validation visée

Attestation de formation

Durée

3 jours (21 heures)

Production

Objectifs pédagogiques

S’approprier le concept et les méthodes du Lean Manufacturing

Programme

Évolution des systèmes de production :

Le Lean Manufacturing

  • Définition, Objectifs, Concepts
  • Outils et méthodes :
    • Chaîne de valeur process (VSM : Value Stream Mapping)
    • Auto-qualité
    • 5S : Auto-évaluation du 5S
    • TPM : exercices d’applications TRS/TRG
    • Management visuel : changement de série (SMED) : exercice d’application
    • Réduction des tailles de lots (pièce à pièce)
    • Cellules flexibles
    • Standardisation du travail (point 0)
    • Équilibrage des charges opérateurs : Fonctionnement au Takt Time et exercice d’application
    • Lissage de charge des ateliers : Modes séquentiel, fractionné et chevauchement
    • Approvisionnements bord de ligne : mise à disposition des composants (MADC), calcul des points de commandes sur CMJ et exercice d’application
    • L’amélioration continue : PDCA, Kaizen

Mise en œuvre du Lean Manufacturing

Les bénéfices d’une organisation Lean

Conclusion et comparaison entre Kaizen, Lean et 6 Sigma

Méthode pédagogique

  • Méthode participative s’appuyant sur les expériences des participants
  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Etudes de cas pratiques