Lieu(x) de formation
Validation visée

Attestation de formation

Durée

1 jour (7 heures)

Production

Objectifs pédagogiques

  • Optimiser les charges et la capacité de production.
  • Maîtriser la démarche générale d’ordonnancement et de planification.
  • Définir des indicateurs de performance et exploiter un tableau de bord pertinent.

Programme

Introduction à la gestion de production

  • Notions de compétitivité
  • Définition de la gestion de production
  • Le but et la problématique d’un système de gestion de production
  • Les acteurs concernés
  • Principe de base du MRP
  • Les différentes typologies de production
  • Les principales fonctionnalités en gestion de production :
    • Gestion des données techniques
    • Gestion des stocks
    • Exercices d’application
  • Calcul du besoin net, principe d’ORLICKY, Exercices d’application

Lancement, Ordonnancement

  • Définition
  • Problématiques de l’ordonnancement

Les approches d’ordonnancement

  • Centralisé : adéquation charge/capacité – Gantt – lancement au plus tôt et lancement au plus tard – ordonnancement à capacité finie et capacité infinie, jalonnement.
  • Décentralisé (gestion d’atelier) : gestion des files d’attentes, ordonnancement sur plusieurs machines, gestion en flux tiré, méthode Kanban, convivialité flux tirés poussés

Méthode pédagogique

  • Méthode participative s’appuyant sur les expériences des participants
  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Etudes de cas pratiques