
Attestation de formation

4 jours (28 heures)

Objectifs pédagogiques
- Comprendre les liens entre l’environnement économique et le mode d’organisation
- Comprendre l’incidence des modes d’organisation sur le management
- Connaître les différents modes d’organisation industrielle
- Comprendre l’architecture d’un système d’information et ses enjeux

Programme
Les transformations de l’environnement
- L’union Européenne
- Impact des politiques monétaires – marché des capitaux
- Délocalisation dans les pays à bas salaires
- Complexité des organisations, conséquence du phénomène de concentration
- D’un marché de masse à un marché de diversité
- Réduction du cycle de vie des produits
- Changement de comportement des consommateurs
- Dérégulation et accroissement de la concurrence
Les transformations des logiques de gestion
- D’une logique d’état patrimonial à une logique de flux
- D’une réduction des coûts par l’optimisation de l’outil de production à une gestion des flux tendus et des temps de cycle
- Du coût de revient du produit au coût du processus
- Du contrôle à posteriori par des indicateurs économiques à un contrôle immédiat par des indicateurs physiques
- Du contrôle curatif au contrôle préventif
Les transformations des structures de l’entreprise
- Réduction des charges des services de production
- Augmentation des charges des fonctions amont-aval
- Substitution du capital à la main d’œuvre directe
- Développement des activités de support à la production
- Croissance rapide des charges indirectes
- Passage d’une production de masse à une production plus atomisée
Conclusion
- La gestion du changement facteur de réussite
- Le diagnostic économique et social de son entreprise.
- Les outils du diagnostic
- Le passage du diagnostic stratégique au diagnostic opérationnel (par fonction)
- Travail sur les informations apportées par les stagiaires.
- L’approche financière de la performance économique et financière