Lieu(x) de formation
Validation visée

Attestation de formation

Durée

6 jours (42 heures)

Objectifs pédagogiques

  • Créer les conditions d’un meilleur encadrement de son équipe
  • Développer ses capacités relationnelles et managériales
  • Maîtriser les outils du management et professionnaliser son encadrement

Programme

La communication efficace :

  • Maîtriser les méthodes de communication
  • Analyser et gérer les positions des différents acteurs de la communication
  • Gérer les freins et les obstacles à la communication
  • Maîtriser la communication verbale et non verbale
  • Préparer son intervention
  • Apprivoiser son trac
  • Prendre la parole en public
  • Animer des réunions
  • Exploiter les outils de communication dans l’entreprise

Les outils du management d’équipe :

  • Comprendre les principes du management
  • Mobiliser, fédérer, motiver
  • Gérer le temps de travail
  • Déléguer
  • Maîtriser le processus de la réunion (les étapes clés, les acteurs, le rôle de l’animateur, les outils d’animation)
  • Maîtriser les différents types d’entretiens (le point, l’entretien d’évaluation…)
  • Gérer les situations conflictuelles.

Méthode pédagogique

  • Animation de la formation suivant le principe du cercle de réussite
  • Richesse des échanges d’une formation inter-entreprises
  • Notre formateur possède une expertise des contextes industriels
  • Apports théoriques, mises en situation pratique, jeux de rôle, étude de cas
  • Expérimentations terrain en intersession, avec feed back individuels et collectifs