Lieu(x) de formation
Validation visée

Attestation de formation

Durée

4 jours (28 heures)

Objectifs pédagogiques

  • Savoir repérer vos atouts
  • Développer vos potentiels
  • Identifier votre style personnel de management et de communication,
  • Intégrer d’autres références et d’autres repères managériaux ou comportementaux
  • Vous approprier des outils d’organisation personnelle
  • Développer son assertivité.

Programme

La place de l’animateur d’équipe dans l’entreprise :

  • Statut, fonction, rôle
  • Les relations humaines

Se donner des objectifs moteurs :

  • Se forger un mental,
  • Savoir décider,
  • Stratégie d’objectifs,
  • Ligne de temps et performance,
  • S’approprier des outils d’organisation personnelle.

Développer son assertivité :

  • Exprimer ses opinions et ses idées,
  • Poser les bonnes questions,
  • Gérer la pression,
  • Montrer de l’empathie,
  • Garder son sang-froid.

Cultiver la créativité :

  • Développer sa curiosité professionnelle,
  • Recueil de renseignements et ouverture d’esprit,
  • Développer les initiatives personnelles

Méthode pédagogique

  • Evaluation de type 360° afin de repérer les potentiels de progrès en terme de : savoir-être et savoir-paraître
  • Animation de modules afin d’acquérir des concepts et des méthodes et de partager les bonnes pratiques
  • Coaching individuel (séances de 1h30) afin d’exploiter et de développer ses potentialités sur la forme d’un Projet de Développement Individualisé