Lieu(x) de formation
Validation visée

Attestation de formation

Durée

17 jours (119 heures)

Objectifs pédagogiques

  • Créer les conditions d’une bonne animation de son équipe.
  • Agir en responsable chargé à la fois des aspects techniques de la fonction et de la cohérence de son équipe.
  • Comprendre et expliquer les projets de l’entreprise au personnel qu’il encadre.
  • Animer dans un esprit de prévention en expliquant plus qu’en imposant les procédures en matière de sécurité, d’environnement et de qualité.

Programme

Comprendre la notion de management

  • Maîtriser la notion de « manager »

Séminaire d’accueil (1/2 journée)

  • Construire une vision commune du métier d’animateur d’équipe
  • Construire des règles communes de fonctionnement
  • S’approprier le référentiel de capacités de l’École du management Animateur d’Équipe

La communication outil du management (4 jours)

  • Connaître les principes de base de la communication
  • Mieux se connaître dans sa relation aux autres
  • Maîtriser les techniques de l’expression orale et écrite
  • Être un relais efficace de l’information

Animer une équipe de production (4 jours)

  • Créer les conditions d’une bonne animation de son équipe
  • Développer des capacités relationnelles et managériales
  • Maîtriser les outils du management

L‘économie d’entreprise (2 jours)

  • Comprendre les mécanismes de l’économie mondiale : aspects monétaires et financiers, la mondialisation, les modifications des environnements économiques et leurs effets
  • Comprendre les modes de fonctionnement de l’entreprise : comment dégager de la valeur, comment la conserver dans la société
  • Découvrir les mécanismes de gestion de l’entreprise : démystifier la «vision comptable» des documents de synthèses

Maîtriser les éléments essentiels du cadre juridique social (1 jour)

  • Comprendre l’incidence et l’importance du cadre juridique dans les relations individuelles et collectives de travail
  • Agir dans les limites du cadre juridique
  • S’entrainer à avoir les bons réflexes dans l’application des règles

Animer au quotidien les pratiques QSE (1 jour)

  • Comprendre les différents enjeux relatifs aux démarches environnementales, qualité et sécurité dans l’entreprise

Accompagnement (4,5 jours)

  • Suivi individuel (5 séances de 2h30)
  • Suivi collectif (4 demi-journées)
  • Certification UIMM (1 jour)

Méthode pédagogique

  • Évaluation pré-formative.
  • Entretien de motivation préalable.
  • Formation inter entreprise : mise à disposition d’outils, richesse des échanges dans le groupe.
  • Réalisation d’un projet d’entreprise.
  • Accompagnement individuel et collectif.
  • Évaluation par un jury de professionnels.
  • Certification UIMM.